7月1日上午，公司党委书记、董事长常懿深入大检修一线，现场检查指导工作，提出了具体工作要求。

常懿先后到储运中心、制氢中心大检修现场，详细询问了大检修工作进展情况，并就有关技术难题、解决方案、工作措施等，与现场管理技术人员进行了深度交流。

针对存在问题问题不足，常懿强调了三方面意见。

一是要强化闭环管理，重点抓好安全、质量工作，彻底整改各类问题隐患，科学系统做好各项收尾工作，全面完成大检修各项任务目标，为今后生产运行形成良性循环奠定坚实基础。

二是要高度重视生产现场环保问题，事关广大职工身心健康，公司上下必须高度重视，生产系统要认真细致查找问题根源，采取切实有效措施，彻底消除现场异味问题，解决广大职工的后顾之忧。

三是要认真梳理大检修各环节工作，在做好检修项目完工质量验收把关的同时，严格按照技术规范、工作流程，确保装置开车前的各项检查确认工作精准到位，为装置后续开车运行创造良好条件。