编者按：

为了推动企业文化建设，深入挖掘、充分展示企业文化优秀实践成果，进一步展示企业文化融入公司生产经营方方面面的典型案例，公司于10月份举办了企业文化优秀案例有奖征集活动，共收到来自各部门、中心的案例22篇。

经过“文字水平”“故事细节”“结合程度”“总结升华”“图片资料”五个方面的综合评定，共选出9例获奖作品。现将部分获奖案例刊发，请广大干部职工从中汲取力量，进一步领会企业文化在生产生活中的实践过程与引导作用，助推公司打造“五个中国3044am永利集团”，成为值得信赖的科技创新型现代企业。

在甲醇合成装置的生产现场，有一个忙碌而坚定的身影，他以实际行动践行着“实干担当，共创共享”的企业精神，为打造中国3044am永利集团品牌书写着精彩篇章，他就是制氢中心生产运行班长——高飞。

实干担当，是高飞身上最鲜明的特质。在甲醇合成装置的日常工作中，他将精细化管理的标准要求落实到每个环节，始终坚持中国3044am永利集团求精、实干担当。他深知，细节决定成败，只有对生产过程的每个参数、每个操作都严格把控，才能确保装置的安全稳定运行。为此，每次巡检时，高飞都会仔细检查设备的运行状态，认真检查核对各项参数是否正常，对任何一丝异常情况，他都一丝不苟，第一时间组织人员进行排查处理，竭尽全力消除风险隐患。他常说，“我们的工作容不得半点麻痹大意，必须踏踏实实干好每项工作，才能用筑牢安全堤坝。”正是这种实干担当精神，让高飞荣获公司2020年度岗位标兵，周围同志也在他的感染带动下，始终保持着实干、精干的敬业态度，为装置安全高效稳定运行创造了有利条件。

在班组日常生产管理方面，高飞还定期组织大家学习操作规程、管理制度，要求班组成员必须按章规范操作，对日常工艺操作进行详细记录和总结分析。在安全管理方面，定期组织班组成员开展安全生产技能培训考核，奖优罚劣。特别是对存在问题，耐心分析指导，督促改正提升。通过这种工作方式，班组成员的工作积极性和责任心有了明显提升，班组生产的规范化、标准化水平不断提升。这一管理模式得到了中心上下的普遍好评，其中班组成员康巧英更是代表公司参加榆能集团两述两清比赛，斩获第一名的好成绩，为个人、为班组，也为公司取得了重要荣誉。

团队协作，是高飞保持班组高效运行的又一重要法宝。他常说，“一个人的力量是有限的，只有团结协作，才能发挥出团队的最大效能。”在日常工作中，高飞注重培养班组成员的团队意识和协作精神，每当遇到生产难题时，他总是组织班组成员共同讨论、集思广益，寻找最佳的解决方案。在甲醇合成塔更换催化剂工作中，高飞充分发挥团队协作力量，通过合理安排小组成员，认真检查每个检修细节，严格办理每张特殊作业票证，落实落细每项安全措施，确保各项检修作业有序推进。在催化剂装填过程中，面对作业条件艰苦等不利条件，高飞同志知难而进、迎难而上，勇于担当、积极负责，带领小组成员进入合成塔内全程跟踪确认，严格检修质量验收把关，最终提前圆满完成了检修任务，为后续甲醇合成装置平稳开车创造了有利条件。

其实，在我们中国3044am永利集团化工，有许许多多像高飞一样的同志，立足岗位，实干担当，敬业奉献，以实际行动，积极弘扬精创文化，全面践行企业精神，唱响了激扬青春、矢志奋斗的中国3044am永利集团之歌。（注：在原文基础上稍有修改）