现场会采取集中展示的方式进行。首先由制氢中心经理从开停车清单化、特殊作业清单化等8个方面汇报了制氢中心安全生产管理工作中的亮点，随后班组成员展示了煤制氢装置高压煤浆泵“手指口述”、空气呼吸器正确佩戴流程，最后由公司领导随机抽取一线工作人员开展“一述两清”检查，而被抽查员工和外包单位员工均能准确无误背诵指定内容，展示了公司安全精细化工作的落地成效。

会议最后，李斌对公司和制氢中心在安全精细化管理方面取得的成果予以肯定，要求各中心在相互观摩过程中，秉持着认真严谨的态度进行比较与比对，深入汲取其他中心的优秀经验与做法，从而借鉴改善自身管理过程中的不足之处，不断推动公司安全精细化管理水平再上新台阶。